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L’India è in forte espansione. Lo è anche la tua attività?

La tua filiale indiana è pienamente operativa, tuttavia la sua crescita tarda ad arrivare. IndiaConnected ti aiuta a riprenderne il pieno controllo. Grazie a un’analisi approfondita delle tue operazioni, ridefiniamo la tua strategia locale e di governance. Ti assisteremo durante l’intero processo di implementazione. Ecco come troviamo un compromesso tra le tue ambizioni di crescita in India e la realtà locale.

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Dai una spinta alla tua crescita in India in 90 giorni.
  1. 1
    Analisi di crescita Ottieni un’analisi approfondita delle tue operazioni in India.
  2. 2
    Strategie di crescita aziendale Sviluppa una chiara strategia per migliorare la performance e velocizzare la tua crescita.
  3. 3
    Implementazione Crea un reparto operativo efficiente in India che è pronto a farti crescere rapidamente.

“Abbiamo un’organizzazione in India, ma non sta crescendo rapidamente.”

Dato che l’India è una delle economie più in rapida crescita al mondo, molte aziende europee sono entrate in questo mercato con grandi aspettative. Ma dopo svariati anni, si rendono conto che il loro ufficio indiano non sta crescendo così velocemente come previsto.

Le aziende devono far fronte a…

  • Una crescita limitata in India
  • Una concorrenza spietata (locale) in India
  • Un alto tasso di abbandono nel loro ufficio indiano
  • Un disallineamento tra la sede centrale e il team in India
  • Problemi di compliance

…e si chiedono:

  • Le nostre aspettative erano troppo alte? O il mercato ha un rendimento più basso del previsto?
  • La manifattura e fornitura locale devono essere più competitive?
  • Abbiamo problemi nel direttivo?
  • O l’attuale governance è da rivedere?

L’Accordo di libero scambio UE-India lo rende ancora più urgente

L’Accordo di libero scambio UE-India entrerà in vigore il 1 gennaio 2027. Questo porterà a nuove dinamiche di mercato.

L’Accordo di libero scambio UE-India molto probabilmente creerà:

  • più aziende europee che desiderano entrare nel mercato indiano
  • una competizione ancora maggiore
  • uno sviluppo del mercato più rapido
  • aspettative più alte da parte dei clienti indiani

…questo lo rende il momento giusto per rivedere la tua strategia di crescita in India.

  • Posizionamento di mercato
  • Allineamento tra sede centrale e indiana
  • Due diligence delle risorse umane
  • Team remoto dall’India
imprenditori che discutono della distribuzione come servizio in india

I tre modi in cui IndiaConnected assiste le aziende europee in India

IndiaConnected aiuta le aziende europee a rivalutare e rafforzare la propria presenza in India. La nostra assistenza consiste in tre fasi.

1

Analisi di crescita aziendale

Un’analisi approfondita delle tue operazioni in India. L’obiettivo ultimo è capire se le attuali operazioni in India sono in grado di convertirsi in opportunità di crescita.

  • Verifica della realtà di mercato: come si può classificare la tua attuale performance rispetto al vero potenziale di mercato?
  • Analisi strutturale: quanto sono efficienti le tue strutture di vendita, distribuzione e di servizio?
  • Gap operativi: Quali sono le più grandi fonti di rallentamento?
2

Strategie di crescita aziendale

Sviluppo di una chiara strategia per migliorare la performance e favorire la crescita. Questo può includere:

  • una ridefinizione dei modelli di lancio
  • lo sviluppo di un’infrastruttura di servizio
  • una strategia HR
  • una leadership rafforzata
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Assistenza operativa e d’implementazione

Dopo aver impostato la strategia, ti aiuteremo nella sua implementazione. Questo può comprendere:

  • ristrutturazione delle operazioni già esistenti
  • costruzione di strutture manifatturiere
  • allineamento della filiale indiana con la sede centrale
  • management ad interim
  • selezione dei ruoli principali
Azzera e rafforza la tua strategia in India
Passaggio 1 Call strategica Discuteremo della tua organizzazione in India, delle sue performance e difficoltà attuali.
Passaggio 2 Analisi di crescita Analizzeremo il potenziale di mercato e la tua struttura attuale.
Passaggio 3 Strategie di crescita Progetteremo una strategia per la prossima fase delle tue operazioni in India.
Passaggio 4 Implementazione Ti aiuteremo a sviluppare la strategia e rafforzare la tua organizzazione.
Imprenditore pensieroso in un bar

Testimonianze dei nostri clienti

“È stato un percorso eccezionale. Ci avete aiutato a creare la nostra attività in India da zero. Ci sono state innumerevoli difficoltà ma voi ci avete sempre saputo aiutare: dalle importazioni, dogana, magazzino, logistica alla consegna dell’ultimo miglio, persino con i reclami dei clienti. Grazie a voi abbiamo raddoppiato il nostro fatturato. Grazie infinite!”

Monin (Francia)

“Abbiamo avuto un’ottima esperienza in cui è andato tutto liscio. Siamo molto soddisfatti.”

Novade Solutions (Singapore)

"Che si tratti di logistica, segreteria, fiscalità, tutti i vostri reparti hanno superato le nostre aspettative. Ne siamo ampiamente soddisfatti."

CemeCon (Germania)

Sei pronto ad accelerare la tua crescita in India?

Un colloquio con i nostri consulenti ti darà molta più chiarezza.
Discuteremo dei seguenti argomenti:
  • il potenziale di mercato nel tuo settore
  • la tua attuale organizzazione in India
  • le tue sfide in India
  • se un’analisi di crescita può fare al caso per la tua azienda