Interim manager per l'India
IndiaConnected aiuta le aziende a mettere in sesto i propri affari grazie a interim manager per l'India.
Contatta i nostri espertiStai urgentemente cercando un dirigente ad interim o un direttore finanziario ad interim per la tua società controllata in India? Disponiamo di una rete di esperti che, in qualità di interim manager, sono in grado di tenere le fila della tua filiale indiana. Ti assisteranno nella riorganizzazione aziendale, subentreranno in caso di improvvisi abbandoni di manager o ti aiuteranno a integrarti dopo una fusione o acquisizione.
Grazie al nostro servizio di interim manager per l’India non perderai mai il controllo della tua filiale e potrai così dedicare tutte le tue energie unicamente ai tuoi obiettivi commerciali in India. Se non sai esattamente quale sia la fonte del problema, i nostri interim manager possono anche aiutarti a identificare i problemi latenti e ideare un piano per risolverli.
Ecco in cosa possiamo aiutarti:
- Crisi del management
- Riorganizzazione aziendale
- Improvvisi abbandoni o carenze di dirigenti
- Integrazione dopo fusioni o acquisizioni
- Risultati deludenti


In India c’è il team di talenti più specializzato al mondo con anche un ottimo inglese. Sempre più aziende hanno già tratto vantaggio da cosa il mercato indiano ha loro da offrire assumendo personale da remoto per le cariche in cui è più difficile trovare personale qualificato.
Che tu stia assumendo dall’India per operazioni all’estero o per dare man forte al business nel tuo Paese con un interim manager, c’è molto da prendere in considerazione sulle selezioni, gli inserimenti e la fidelizzazione dei dipendenti indiani.
In questa guida trattiamo principalmente le problematiche che le aziende con personale in India devono affrontare, sia da remoto che in sede. Condividiamo i nostri consigli sull’assunzione delle persone giuste, su come gestire il ricambio e approfondimenti sulle normative del diritto del lavoro che dovrai rispettare.
Workshop: Collaborare efficacemente con l'India
I modi di comunicare in India sono molto diversi da quelli dei Paesi occidentali. La comprensione reciproca è la chiave per il successo, ma è spesso il problema principale delle aziende internazionali in India. Nel nostro workshop di formazione ci focalizziamo su questi aspetti e rispondiamo a domande quali:
- Quale strategia di comunicazione funziona?
- Come posso ottenere un buon feedback dai miei dipendenti in India?
- Come gestire al meglio il mio team in India?
- Come rendere proattivo il mio team indiano?
Occorre fare corsi di formazione per i team nella sede centrale e in India in modo separato o congiunto? Grazie a questo workshop acquisirai una maggiore comprensione reciproca del tuo personale, una comunicazione più efficiente, una maggiore soddisfazione sul posto di lavoro, una maggiore produttività e risultati migliori.

"*" indicates required fields