Strategie di crescita aziendale
IndiaConnected aiuta le aziende a ideare strategie di crescita aziendale per svolgere al meglio le loro operazioni commerciali in India.
Contatta i nostri espertiVuoi ottenere il massimo dal mercato indiano e crescere in fretta? Il nostro team di espansione ti aiuterà a farti strada con un piano personalizzato per far crescere la tua azienda in India. Prepareremo una strategia di crescita aziendale per consentirti di espanderti e gestire i rischi connessi. Nel variegato e competitivo mercato indiano, una strategia di espansione accurata e basata su un punto di vista locale è un prerequisito fondamentale per un business di successo nel lungo periodo.
Ecco in cosa possiamo aiutarti:
- Analisi delle opportunità
- Analisi ambientale
- Analisi della value proposition (proposta di valore)
- Ricerca di mercato e sviluppo del prodotto
- Ricerca sulle possibilità di diversificazione dell’offerta


Le prospettive di crescita in India sono enormi L’India è uno dei pochi Paesi su scala mondiale la cui economia registra una crescita dell’8% ogni anno, ragion per cui c’è ancora molto da ottenere nel prossimo decennio. Ma per trarre davvero beneficio da questo mercato in crescita come azienda internazionale, devi innanzitutto conoscere il Paese e il consumatore indiano per adattare la tua strategia di vendita alle esigenze e preferenze locali.
In questa guida, ti offriamo spunti per i passaggi da intraprendere al fine di avviare e far crescere le tue vendite in India. Ti guideremo in tutto il tuo percorso in India: dal primo carico di esportazione in India, al consolidamento di un servizio post vendita.
Workshop per entrare nel mercato indiano
Affina la tua strategia di ingresso nel mercato indiano grazie ai nostri esperti:
- ti aiuteranno a capire meglio quali sono i fattori in gioco da prendere in considerazione per immetterti in questo mercato.
- Riceverai un feedback sulla tua strategia attuale.
- I nostri esperti sono specializzati in ogni area: strategie di crescita aziendale, vendite, manifattura, legale, tributaria, contabilità, fornitura, selezione del personale.
Un workshop dura solitamente 2 ore, durante le quali potrai lavorare insieme ai nostri esperti sulla tua situazione attuale e riformulare le strategie da adottare e risolvere questioni.


















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