L’Europa ha carenza di ingegneri. L’India ne ha parecchi.
Le aziende europee hanno serie difficoltà nelle assunzioni di ingegneri. L’India vanta uno dei più grandi bacini di talenti di personale tecnico al mondo. Portare dipendenti indiani in Europa è costoso, complesso e dispendioso in termini di tempo. Le stesse problematiche valgono anche per l’apertura del proprio ufficio in India.
IndiaConnected offre una soluzione a questi problemi. Aiutiamo le aziende europee a creare propri team di ingegneri in India. Questo non è né aprire una filiale in India né fare outsourcing. Significa avere il proprio team, sotto il diretto controllo della propria sede centrale.
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Studio di fattibilità Ottieni chiarezza su capacità, costi, rischi e struttura del team entro 3-4 settimane.
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Selezione e avviamento del team Selezione del personale e inserimento del tuo team in ufficio, assistenza HR e protezione della tua proprietà intellettuale.
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Management & Crescita Cresci da una manciata di dipendenti a un reparto HR che si rispetti e la tua propria organizzazione indiana.
“Non riusciamo a crescere perché non troviamo ingegneri qualificati.”
Per molte aziende, la mancanza di ingegneri porta a problemi operativi…
- Le posizioni principali restano scoperte per mesi
- I team di ingegneri già esistenti sono sovraccarichi di lavoro
- I progetti subiscono ritardi
- I nuovi incarichi non possono essere accettati
…e frustrazione.
Non perché manca la domanda per il tuo prodotto o servizio, ma perché ti manca il personale per soddisfare quella domanda. Molte aziende stanno iniziando a valutare opzioni internazionali, e prima o poi la conversazione verte su opportunità in India.
Perché proprio l’India?
Nel corso degli ultimi dieci anni, l’India è emersa come uno degli hub principali al mondo per talenti tecnici. Milioni di ingegneri si laureano ogni anno in India. Tutte le principali multinazionali hanno già aperto virtualmente uffici su larga scala in India per R&D, ingegneria e software. Questo non è più solo una questione di abbattimento dei costi. Le ragioni principali per valutare opportunità in India sono l’accesso al talento e il potenziale innovativo.
Il mercato del lavoro indiano ti consente di:
- Accrescere le tue potenzialità ingegneristiche all’istante
- Accelerare i cicli di sviluppo del tuo prodotto
- Accorciare le tempistiche di lancio
- Alimentare la tua strategia di crescita aziendale
Mettere in piedi un team di ingegneri in India richiede:
- abilità di selezione del personale in loco
- competenze di risorse umane
- infrastrutture legali e operative
- saper come strutturare, gestire e scalare team da remoto
Queste sono le sfere di competenza di IndiaConnected
I tre modi in cui IndiaConnected assiste le attività nella creazione di un team di ingegneri in India
IndiaConnected aiuta le aziende europee a creare i propri team di ingegneri in India. Assistiamo le aziende in 3 passaggi.
Sprint di fattibilità del team in India
Entro 3-4 settimane, riceverai risposta alla domanda fondamentale: È fattibile per la tua azienda inserire un team di ingegneri in India?
- Analisi di funzione: I giusti profili possono essere trovati e selezionati in India?
- Architettura organizzativa e di team: Un team di ingegneri in India come dovrebbe essere strutturato e integrato nella tua organizzazione?
- Sede strategica: Quale sede offre il miglior connubio tra infrastruttura, disponibilità di talenti e costi?
- Costo del modello: Quale potrebbe essere il costo complessivo della struttura?
- Analisi del rischio: Quali rischi legali, operativi e culturali dovresti aspettarti e come mitigarli?
- Piano d’azione di 6-12 mesi: Quali sono i passaggi concreti per poter creare e far scalare il tuo team nei prossimi 6-12 mesi?
In breve, lo Sprint di fattibilità del team in India dà concretezza al tuo programma in India e ti dà subito chiarezza sulla sua fattibilità.
Inserimento e Selezione del team
Se inserire un team di ingegneri in India è un’opzione attuabile per la tua azienda, ti aiuteremo a renderla realtà. Gestiamo:
- selezioni del personale e assunzioni
- contratti di assunzione
- protezione della proprietà intellettuale
- inserimento
- infrastruttura HR, tra cui la compensazione
- uffici/spazi di lavoro
Il tuo team di 3-5 ingegneri può essere pienamente operativo in 90 giorni. Lavoreranno esclusivamente per la tua azienda, sotto le tue direttive.
Espandere il tuo team (e aprire una filiale locale)
Quando il tuo team in India cresce, noi ti assistiamo nei prossimi passaggi. Le aziende seguono solitamente questi tre passaggi:
- Alcuni dipendenti in India
- Espansione in un team più ampio
- Fondazione di una filiale locale
IndiaConnected supporta le aziende lungo tutto il loro percorso di crescita in India.
Testimonianze dei nostri clienti
Sei pronto per scoprire se un team di ingegneri in India è la scelta giusta per la tua azienda?
- Le tue sfide nella selezione del personale
- Quali posizioni riusciresti davvero a coprire in India
- Se lo Sprint di fattibilità farebbe davvero al caso per la tua azienda
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