Finanziare la tua attività in India
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Qual è il modo più intelligente per finanziare la tua filiale o sede succursale in India? Questa è spesso una questione delicata per gli investitori stranieri in India, in parte a causa delle normative indiane. Abbiamo elencato le varie opzioni strategiche per finanziare la tua attività.
Capitale iniziale
Le opzioni di finanziamento per la tua azienda indiana dipendono dalla forma giuridica della tua azienda in India. Le forme giuridiche più comuni sono la Private Limited (Pvt. Ltd) e la Joint Venture (JV), con un’azienda indiana come comproprietaria. Al momento della costituzione, il capitale con cui l’azienda inizierà è determinato dal numero di azioni che vengono emesse. Il capitale iniziale minimo di un’azienda in India è fissato per legge a 100.000 INR (1200 euro). Molte aziende scelgono di investire questo capitale iniziale minimo, ma investire più capitale all’inizio può fornire una soluzione per problemi di finanziamento in futuro. L’investimento di capitale circolante in una fase successiva è soggetto a più regolamenti.
Capitale circolante
Hai bisogno di capitale circolante in India? Un modo rapido e semplice per attirare capitale circolante è fatturare in anticipo l’esportazione pianificata di prodotti o servizi alla società madre. La filiale può fatturare i servizi che fornisce o intende fornire nel prossimo futuro (pre-fatturazione) alla società madre europea. Un vantaggio della pre-fatturazione è che può generare rapidamente il flusso di cassa necessario per l’azienda indiana. Nel caso di una joint venture con un partner indiano, il finanziamento attraverso la (pre-)fatturazione dipende dagli accordi tra i due partner della JV.
Prestito per la tua entità indiana
La tua filiale indiana ha bisogno di capitale per effettuare investimenti in India? Ci sono diverse opzioni, ma nessuna di queste è facile, veloce o economica. La filiale può ottenere un prestito dalla società madre in Europa, ma questo è possibile solo nell’ambito di una cosiddetta costruzione di External Commercial Borrowing (ECB). La richiesta di un ECB è un processo burocratico e che richiede tempo, ma ha un grande vantaggio: l’interesse su un prestito ECB a una parte indiana si basa su LIBOR + un supplemento fino a 300 punti base.
Finanziamento tramite una banca indiana
Puoi anche ottenere un prestito dalle banche indiane, ma i tassi di interesse estremamente elevati raramente rendono questa opzione attraente o fattibile. I tassi di interesse sul credito dalle banche indiane locali partono dal 10-12% e possono facilmente salire a oltre il 15%. In alcuni casi, un tasso più basso può essere negoziato solo con un deposito in contanti come garanzia. Oltre ai costi di interesse altissimi, le banche indiane chiedono sempre garanzie se vuoi richiedere un prestito. Avrai bisogno di un consulente locale per organizzare la documentazione con la banca. Inoltre, bisognerà pagare alla banca una commissione amministrativa dell’1% in media. Con le banche locali, si può attirare un massimo di 1-2 milioni di euro in questo modo. Se hai bisogno di più capitale, puoi rivolgerti a diverse banche contemporaneamente che possono fornire un prestito come consorzio. Naturalmente, questo rende solo l’ottenimento del prestito più complesso e costoso. In poche parole, prendere in prestito da una banca indiana è un’opzione realistica solo se la filiale indiana ha un’esigenza estremamente elevata di denaro e c’è un ritorno sull’investimento quasi certo e sostanziale nel caso il prestito sia approvato.
Banche internazionali di sviluppo
Quali altre opzioni ci sono? Per progetti sostenuti dal governo indiano, puoi rivolgerti a banche per lo sviluppo come l’IFC (Banca Mondiale) e la Banca Asiatica di Sviluppo. Anche le banche cinesi possono essere un’opzione, sebbene spesso stabiliscano che il prestito venga speso per prodotti o servizi di aziende cinesi (statali).
Emissione di azioni aggiuntive
Infine, è anche possibile attrarre finanziamenti emettendo azioni aggiuntive nella società indiana. Aumentare il capitale sociale è un modo relativamente sostenibile, formale e istituzionalizzato per far crescere la filiale indiana. Inoltre, questo invia un segnale al mondo esterno che la società madre è seriamente impegnata nello sviluppo dei servizi o prodotti della filiale in India. Ci sono due svantaggi in questo processo. L’emissione di nuove azioni è un processo burocratico e che richiede tempo e non può quindi essere organizzato a breve termine. In caso di problemi acuti di flusso di cassa, questo non offre quindi alcun sollievo. Un altro possibile svantaggio dell’aumento del capitale sociale è che la proprietà dell’azienda può essere influenzata, specialmente nel caso di JV (joint ventures) con partner indiani.
